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I FONDAMENTALI

Prendersi cura dell’essenziale

12 MODULI PER IL LAVORO CHE CAMBIA
Kopernicana - I fondamentali

Nel suo Brave New Work Aaron Dignan ha
individuato i 12 ambiti fondamentali dell’organizzazione.
Sono la nostra porta di ingresso per cominciare a sperimentare il cambiamento e risolvere concretamente problemi puntali.

Kopernicana - I fondamentali

Scopo

Kopernicana - I fondamentali

Autorità

Kopernicana - I fondamentali

Struttura

Kopernicana - I fondamentali

Strategia

Kopernicana - I fondamentali

Risorse

Kopernicana - I fondamentali

Innovazione

Kopernicana - I fondamentali

Processi

Kopernicana - I fondamentali

Riunioni

Kopernicana - I fondamentali

Informazioni

Kopernicana - I fondamentali

Appartenenza

Kopernicana - I fondamentali

Competenza

Kopernicana - I fondamentali

Retribuzione

LE PLAYLIST

A seconda dei bisogni e delle necessità dell’organizzazione, i moduli possono essere combinati in playlist. Ecco tre esempi classici:

A. Organizzazioni che sanno allinearsi e collaborare

Comprende i moduli: Strategia, Informazioni e Riunioni
Questa playlist aiuta l’organizzazione ad adottare pratiche efficaci di allineamento e focalizzazione e a usare strategicamente i diversi formati di meeting, il ritmo operativo e la facilitazione per eliminare le riunioni inutili e aumentare la capacità di progettare, collaborare e fare il lavoro.

  • Kopernicana - I fondamentali
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B. Organizzazioni aperte e self-managed

Comprende i moduli: Struttura, Autorità e Informazioni
Questa playlist aiuta l’organizzazione a stabilire le basi per il self-management in cui risultati, performance e motivazione derivano dal riconoscimento della capacità di agire e di decidere delle persone e da un’organizzazione basata su portfoli di ruoli (ciò che le persone fanno e per cui sono accountable) e non su posti (chi c’è sopra di me; quante persone ho sotto di me); su responsabilità chiare ed accordi espliciti; su modelli decisionali adeguati allo scopo e agli obiettivi; su una radicale accessibilità e circolazione delle informazioni e dei dati.

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C. Team motivati e persone che crescono

Comprende i moduli: Scopo, Appartenenza e Competenza
Questa playlist aiuta l’azienda a chiarire a tutti i livelli il proprio scopo e a tradurlo in una guida per orientare decisioni e interazioni. Insieme allo scopo, permette di lavorare operativamente sulla cultura e i valori condivisi, l’esperienza dei momenti chiave nella vista dell’organizzazione e il disegno di percorsi di sviluppo e di crescita delle persone e del riconoscimento del loro contributo al generazione di valore e impatto.

  • Kopernicana - I fondamentali
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Distribuisci la strategia

Allinea visione strategica e capacità di focalizzare le priorità distribuendo la responsabilità a tutti e tutte.

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e impatto e non debba 
essere semplicemente tollerata.

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