Strategia e allineamento
Trasformare la strategia in azione collettiva
Creare una struttura condivisa che collega intenzione, coordinamento ed esecuzione -con OKR, roadmap e governance- trasformando i piani in azione.
Obiettivo: generare chiarezza, coesione e un impatto misurabile sull’esecuzione.
Ideale per: leadership team e HR che vogliono ridurre dispersione, silos e disallineamento.
Cosa affrontiamo
La strategia viene presentata con cura, ma nei team nessuno sa cosa cambia nel proprio lavoro.
Ogni funzione ha le sue priorità, e quando entrano in conflitto decide chi sta più in alto, o nessuno.
Gli obiettivi fissati a inizio anno restano in un documento e riemergono solo al momento della valutazione.
Si misurano le attività svolte, non l’impatto che generano. È successo anche a noi.
Cosa portiamo
Usiamo gli OKR per collegare la strategia al lavoro dei team: pochi obiettivi condivisi, risultati misurabili, momenti di verifica periodici per correggere la rotta. Gli obiettivi di ciascun team sono visibili a tutti, così dipendenze e conflitti emergono prima di diventare problemi.
Come lo facciamo
Costruiamo il primo ciclo di OKR insieme a leadership e team, poi accompagniamo i successivi riducendo progressivamente il nostro ruolo, finché l’organizzazione sa gestire il processo da sola.
COSA OTTERRAI
Priorità condivise e comprensibili a ogni livello.
Persone che sanno come il proprio lavoro contribuisce ai risultati.
Un’esecuzione più rapida, perché non tutte le decisioni devono risalire.
Obiettivi visibili a tutta l’organizzazione.
PRODOTTI E PROGETTI
Strategia e OKR
Gli OKR (Objectives & Key Results) sono il framework più efficace per allineare l’intera organizzazione su priorità strategiche, comunicare in modo efficace e generare outcome e risultati misurabili
Iscriviti alla nostra newsletter
LA NOSTRA OFFERTA
COSA FACCIAMO