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Nel mondo del lavoro di oggi, l’autonomia personale sembra dissolversi non appena si entra in azienda. Eppure, nella vita quotidiana, prendiamo decisioni complesse in piena responsabilità. Cosa accade quando trasferiamo questa capacità nelle organizzazioni? Il self-management è la chiave per costruire ambienti dove le persone non solo eseguono, ma co-creano e si trasformano insieme. Organizzazioni che abilitano l’autonomia generano cittadini più consapevoli, pronti a ripensare anche istituzioni fondamentali come scuola e democrazia. Ne parliamo con Andrea Farè

Lavoriamo gran parte della nostra vita, ma spesso siamo demotivati e stanchi. La divisione tra chi decide e chi esegue è un’illusione: ogni persona incide sul lavoro. Per invertire la rotta, dobbiamo riconoscere il valore diffuso e superare i vecchi modelli. Ne parliamo con Alberto Gangemi

Restituire l’autonomia all’interno del purpose è possibile solo con una forte consapevolezza di dove ci troviamo. Le organizzazioni sono piattaforme che devono aiutare le persone a costruire la propria leggenda personale: insieme costruiamo la leggenda dell’organizzazione, ma anche quella dei singoli. Ne parliamo con Emanuela Donetti

Chi decide come usare i soldi in azienda? Nel self-management, anche questo diventa spazio di autonomia. Stabilire stipendi, investimenti, acquisti: il denaro non è più solo potere, ma campo di responsabilità condivisa. È un cambio culturale che sfida la tradizione della subordinazione e richiede trasparenza, fiducia e regole nuove. Come evitare il caos? Ne parliamo con Francesco Frugiuele, tra esperienze concrete e nuove proposte da affiancare ai contratti, per affrontare l’argomento più scomodo: il denaro. Ne parliamo con Francesco Frugiuele

Le aziende sono fatte di persone, e ogni trasformazione passa da loro. Anche con il massimo commitment, i team non sempre sentono la stessa urgenza del cambiamento percepita dai manager. Trasformare davvero un’organizzazione significa riconoscere resistenze, punti di vista diversi e costruire un equilibrio comune. Ne parliamo con Laura Bolletta

C’è un urgente bisogno di un Patto tra generazioni per affrontare le sfide che pesano soprattutto sui giovani, come salari stagnanti, pensioni sempre più lontane e minori tutele. Tuttavia, persiste una forte incomprensione tra le generazioni attive nel lavoro. Per superarla, è necessario riconoscere che alcuni godono di privilegi, ma senza colpe attribuite: il vero obiettivo deve essere trasformare questi privilegi in alleanze generazionali. Ne parliamo con Martina Fuga

La Generative AI sta rivoluzionando il mondo del lavoro, trasformando non solo i processi tecnologici ma anche le strutture organizzative e i modelli di leadership. In questo episodio esploriamo come aziende e lavoratori si stanno adattando a un contesto in rapido mutamento. Approfondiamo le implicazioni pratiche, i dilemmi etici e il legame tra AI adoption e self-management nelle Progressive Organizations. Un contenuto pensato per professionisti, leader aziendali e team che vogliono comprendere e guidare il cambiamento. Ne parliamo con Giorgio Sacconi

La saggezza pratica di alcuni libri può diventare una saggezza di ispirazione. Il dialogo si snoda tra testi fondamentali, mettendo in luce anche aspetti che oggi è importante riconoscere: da alcune complessità ad alcune “rigidità”. Ciò che resta è che queste letture possono realmente costituire un passaggio importantissimo in chi si avvicina al self-management e in chi ha iniziato a praticarlo. Non procederemo cronologicamente ma partiremo dagli anni ‘70 per arrivare a oggi. Ne parliamo con: Joshua Volpara

Perché l’inclusione al lavoro non può essere solo una moda? Come si impara ad abbracciare le differenze nella vita privata e professionale? Con Martina Fuga, consulente, scrittrice, attivista e Partner di Kopernicana, Giulio Beronia esplora le riflessioni che si intersecano tra inclusione, disabilità, intergenerazionalità con le declinazioni organizzative.

Perché ripensare il lavoro è urgente e perché nel tempo è rimasto sostanzialmente immutato? Quali sono le implicazioni generate dalle culture del lavoro di età differenti? Alberto Gangemi, Service Enteprise Designer in Kopernicana, incontra Giulio Beronia su That’s Y

Francesco Frugiuele – intervista per tvsvizzera.it