DEI – Diversity, Equity, Inclusion
La differenza che genera valore
ORGANIZZAZIONI PROGETTATE PER INCLUDERE
Nelle aziende aperte e rispettose delle differenze si lavora meglio. Succede dove gli strumenti e i modi di lavorare e decidere sono progettati per l’inclusione e l’accessibilità, si usa il linguaggio in modo responsabile, ci si dà feedback di continuo e la DEI si pratica quotidianamente, non solo al livello dei valori dichiarati.
MODULI TEMATICI
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UNCONSCIOUS BIAS
Il bias è una scorciatoia mentale che usiamo continuamente. Ci permette di elaborare l’enorme quantità di informazioni che il nostro cervello riceve ogni secondo e di prendere decisioni velocemente. Anche se lo mettiamo in atto inconsapevolmente, influenza il nostro modo di pensare e di agire.
Come possiamo controllare i bias per prendere decisioni migliori?
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DAL PATERNALISMO ALL’ALLEANZA
Il privilegio è l’insieme dei vantaggi, diritti o benefici che abbiamo grazie a chi siamo, dove siamo nati, al nostro background, a ciò che abbiamo e alle nostre esperienze. Averlo
non è una colpa, ma una responsabilità.Come riconoscere e usare il proprio privilegio per costruire l’alleanza con una comunità marginalizzata?
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COMUNICAZIONE INCLUSIVA
Le parole sono importanti. Non solo quelle usate nella comunicazione esterna: anche quelle dei meeting o delle pause caffè. Il linguaggio che si usa – o si tollera – racconta molto della cultura di un’organizzazione.
Se dichiara di avere a cuore l’inclusione ma accetta linguaggi discriminatori, non sta incarnando i suoi valori.
Come possiamo allineare parole e azioni per costruire un ambiente davvero rispettoso e a misura di tutti e di tutte? -
INCLUSIONE LAVORATIVA
L’inclusione lavorativa raramente è pensata come parte integrante delle pratiche e delle strategie di progettazione organizzativa e si riduce spesso ai concetti di categoria protetta o di quote rosa.
Come possiamo disegnare organizzazioni in cui la diversità sia considerata come un’opportunità per generare valore e non un problema da risolvere?
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GENERAZIONI
Nel mondo del lavoro oggi convivono fino a quattro generazioni. Ognuna porta con sé valori, stili comunicativi, aspettative e visioni diverse.
Le differenze generazionali possono creare distanza, oppure diventare una ricchezza.
Servono ascolto, rispetto e curiosità reciproca.Come possiamo superare stereotipi e incomprensioni per valorizzare l’età come una risorsa, non come un limite?
Struttura dei moduli
Ogni modulo si svolge con la stessa struttura e sequenza di iniziative
Ascolta e approfondisci
LLM (Large Language Model). Ascolta e impara da esperti ed esperte: approcci, sguardi, storie per diventare consapevole dei temi più rilevanti della DEI. Video, articoli e libri consigliati per entrare da subito nel vivo e approfondire.
Riconosci e attivati
Lezioni, Workshop e Role Play. Riconoscere pregiudizi, stereotipi, bias, micro-aggressioni, paternalismo, privilegio: è il primo passo per trasformare comportamenti individuali e cultura organizzativa. Per farlo, useremo simulazioni e workshop di mappatura e progettazione.
Sperimenta in prima persona
Playbook ed esercizi. Si cambia nella propria zona di controllo, dove è possibile influenzare e agire. Sperimentare la DEI significa portare linguaggi, strumenti e pratiche di interazione nell’esperienza lavorativa quotidiana. Fino a farle diventare abitudini.
Rifletti e condividi
Retrospettive. Non c’è cambiamento senza condivisione. Gli esercizi ed esperimenti individuali sono discussi collettivamente in sessioni di retrospettiva.
Seguici.
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