I nostri libri

I bias sono ovunque. Anche se non possiamo eliminarli del tutto, essendo radicati nel funzionamento del nostro cervello per permetterci di gestire l’enorme quantità di informazioni che dobbiamo elaborare ogni secondo, possiamo – e dobbiamo – impegnarci per diventarne più consapevoli e lavorare per disinnescarli e minimizzare l’impatto che hanno sulle nostre organizzazioni e sulle persone. Identificando le 5 abilità essenziali per farlo (Convinzione, Chiarezza, Responsabilità, Alleanza e Forza), questo libro offre una risorsa completa per aiutarvi a esplorare i temi della Leadership Inclusiva e il ruolo che chiunque può avere nell’affrontare i bias in un contesto lavorativo.

Nella maggior parte delle aziende esiste una divisione netta tra chi è chiamato a organizzare il lavoro e le persone e chi concretamente svolge quel lavoro. Oltre a costituire spesso una barriera alla crescita e all’innovazione, questa distinzione è innanzitutto un’illusione ottica. Non c’è persona che attraverso il proprio lavoro quotidiano non incida sulla sua forma e sul modo in cui, effettivamente, si fanno le cose. Questo libro mostra come l’organizzazione possa diventare un grande e potente strumento nelle mani di persone pienamente consapevoli dei propri ruoli in azienda.

Quando le startup e le organizzazioni globali in rapida espansione si bloccano, chiamano Aaron Dignan. E lui ha scoperto che tutte, da Wall Street alla Silicon Valley, sono affossate dalle stesse frustrazioni: mancanza di fiducia, colli di bottiglia nel processo decisionale, funzioni e team a silos, sovraccarico di riunioni ed e-mail, fatica nel redigere il budget, pensiero a breve termine. C’è speranza in una soluzione? Dignan sostiene che non si possono risolvere i problemi di un team, una divisione o un’organizzazione agendo ai margini. Grazie al suo approccio collaudato per eliminare la burocrazia, nel corso degli anni ha aiutato i suoi clienti a reinventare completamente i loro Sistemi Operativi – ossia i principi e le pratiche che ne definiscono la cultura – con un successo straordinario.

Edizione italiana a cura di Priel Korenfeld

Nel nuovo mondo del lavoro, l’agilità è un imperativo di business. E nell’era della radicale “distanza zero dal cliente” per la funzione HR non sembrano esserci alternative fra l’estinzione e l’acquisizione di una centralità strategica del tutto inedita. Agile HR è una guida pratica – scritta appositamente per i People Manager – su come la gestione delle Human Resources può sviluppare processi e pratiche agili che consentano di risparmiare tempo, aumentare benessere e prestazioni e supportare gli obiettivi aziendali.

Edizione italiana a cura di Matteo Sola e Tamara Molinas

Dimenticate tutto ciò che sapete su come si motivano le persone, al lavoro, a scuola, a casa. È semplicemente sbagliato. Attingendo a oltre quarant’anni di ricerca, Drive mostra lucidamente il divario fra ciò che la scienza conosce da tempo e il principio che ancora governa organizzazioni di ogni genere, dalla famiglia all’impresa. Cosa motiva realmente le persone? Non sono le motivazioni estrinseche – le ricompense materiali, gli incentivi in denaro – a conferire unità e significato ai comportamenti delle persone, dunque a motivarle. Come Daniel Pink dimostra in queste pagine gli elementi che guidano la nostra motivazione consentendoci di agire con efficacia e soddisfazione sono l’autonomia – il profondo bisogno umano di imprimere una direzione alla propria esistenza –, la padronanza – il saper fare le cose e saperle fare sempre meglio –, lo scopo– uno schema più vasto in cui inscrivere le nostre azioni.

Il primo libro pubblicato in italia sugli OKR (Objectives and Key Results). Pensati in Intel e resi famosi da Google, per poi essere adottati da realtà di ogni tipo, non sono solo uno strumento per aziende digitali e innovative d’oltreoceano. Sono la grande rivoluzione di cui hanno bisogno le aziende italiane. Possono essere applicati in ogni contesto per condividere la strategia di business e guidare i team verso performance straordinarie, grazie a obiettivi sfidanti ed esecuzione impeccabile. Da dove iniziare per capire se fanno per noi?

Lungi dall’essere una patologia esclusiva del settore pubblico, la burocrazia è di fatto la struttura sociale più diffusa sul pianeta. I suoi costi sono stratosferici e colpiscono organizzazioni di qualsiasi dimensione e settore. Humanocracy traccia una via alternativa, già realtà nei numerosissimi casi d’impresa raccontati nel libro, le cui leve sono la responsabilità e l’autonomia delle persone. Il messaggio è chiaro: dobbiamo costruire organizzazioni in cui tutti lavorano per estendere i confini di ciò che è possibile. Qualunque sia il vostro ruolo o titolo, Humanocracy vi mostrerà come avviare un movimento inarrestabile nel mondo del lavoro. Il premio finale: organizzazioni pronte per il futuro e adatte agli esseri umani.