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COMODINO KOPERNICANA

Il nostro Magazine

Kopernicana - Magazine

Storie e approfondimenti ma anche testimonianze del lavoro che svolgiamo nelle organizzazioni.
Il Magazine di Kopernicana è lo spazio aperto al quale approdano voci esterne, non necessariamente “vicine”, per dare al pensiero sulla trasformazione organizzativa una dimensione più ampia possibile.

ARTICOLI DAL MAGAZINE (10)

Rendanheyi non è un monolite

Interpretazioni, evoluzioni e il futuro delle organizzazioni

Simone Cicero

Rendanheyi non è un monolite

L'imperativo della Distanza Zero

Colmare il divario tra le organizzazioni e le persone che servono

Doug Kirkpatrick

L'imperativo della Distanza Zero

Da Allineamento ad Autenticità

Zero Distance e Scopo

Tine Bieber

Da Allineamento ad Autenticità

Pratiche Zero Distance

Pratiche semplici ma trasformative

Priel Korenfeld

Pratiche Zero Distance

Nuove organizzazioni, nuove competenze

Il futuro del lavoro

Claudio Vandi, Parallelozero, Alberto Gangemi

Nuove organizzazioni, nuove competenze

Verso organizzazioni veramente umane

Dialoghi sulla fine della burocrazia

Michele Zanini, Parallelozero, Joshua Volpara

Verso organizzazioni veramente umane

Lavorare meglio per vivere meglio

Un dialogo con Jacopo Romei

Jacopo Romei, Parallelozero, Laura Bolletta

Lavorare meglio per vivere meglio

Oltre le regole

Il diritto del lavoro nell’era delle organizzazioni fluide

Gianluca Spolverato, Parallelozero, Francesco Frugiuele

Oltre le regole

Superare il gap generazionale nel mondo del lavoro

Non si tratta di cedere il potere, ma di costruire alleanze. Le organizzazioni che sapranno farlo saranno più pronte ad affrontare un futuro in continuo cambiamento

Poornima Luthra, Parallelozero, Martina Fuga

Superare il gap generazionale nel mondo del lavoro

Dall’algoritmo alla strategia

Come l’Intelligenza Artificiale sta cambiando le imprese italiane

Alessandro Vitale, Parallelozero, Giorgio Sacconi

Dall’algoritmo alla strategia

COSA ALTRO PUOI FARE CON NOI?

Cura i “fondamentali”

Lavora sui fondamentali per un’organizzazione più adattiva, aperta e meno burocratica

Allinea strategia ed esecuzione con gli OKR

Distribuisci la strategia e allinea e l’intera organizzazione sulle priorità

Crea impatto attraverso diversità, equità, inclusione

Costruisci organizzazioni in cui la differenza porti davvero valore e non debba essere semplicemente tollerata

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