IL NOSTRO TEAM

Francesco Frugiuele

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Francesco Frugiuele, co-founder di Kopernicana.

Grazie a una lunga carriera manageriale, in cui è arrivato a ricoprire la carica di CEO in alcune aziende internazionali, ha scoperto cosa non funziona più nello stile manageriale contemporaneo, ancora basato su gerarchia e controllo e pensato a come cambiarlo. Da questa riflessione e da anni di ricerca e sperimentazione sul campo è nata Kopernicana.

Esperto di new ways of working, self management e trasformazione organizzativa, è tra i professionisti e consulenti di maggior esperienza sul tema OKR.

I NOSTRI PODCAST (4)

Quanto vale il tuo lavoro? Verso un modello di retribuzione equo e autonomo

19/06/2025

Chi decide come usare i soldi in azienda? Nel self-management, anche questo diventa spazio di autonomia. Stabilire stipendi, investimenti, acquisti: il denaro non è più solo potere, ma campo di responsabilità condivisa. È un cambio culturale che sfida la tradizione della subordinazione e richiede trasparenza, fiducia e regole nuove. Come evitare il caos? Ne parliamo con Francesco Frugiuele, tra esperienze concrete e nuove proposte da affiancare ai contratti, per affrontare l’argomento più scomodo: il denaro. Ne parliamo con Francesco Frugiuele

Come funziona l’autodeterminazione del salario

06/11/2024

Francesco Frugiuele – intervista per tvsvizzera.it

Il superamento dell’organizzazione gerarchica nelle aziende

06/11/2024

Francesco Frugiuele – intervista per tvsvizzera.it

“Organizzazioni Ribelli” – That’s Y

29/10/2025

Perché tutte le teorie manageriali dell’ultimo secolo sembrano sgretolarsi in questo presente di rapidissimi cambiamenti nell’organizzazione del lavoro? Francesco Frugiuele ne parla con Giulio Beronia

ARTICOLI DAL MAGAZINE (7)

Dopo lo shock: integrare, non polarizzare

Verso un'organizzazione più adulta

Francesco Frugiuele

Dopo lo shock: integrare, non polarizzare

Tre suggerimenti al Governo che verrà

Come ci immaginiamo il lavoro del futuro nel nostro Paese a pochi giorni dalle elezioni

Francesco Frugiuele, Emanuela Donetti

OKR Performance: bilancio provvisorio degli autori del primo libro italiano sul tema OKRs

Intervista a Francesco Frugiuele e Matteo Sola

Francesco Frugiuele, Matteo Sola

OKR Performance: bilancio provvisorio degli autori del primo libro italiano sul tema OKRs

Un manifesto di possibilità e una cassetta degli attrezzi

Perché "Organizzazioni Aperte" è un tesoro che contiene altri tesori

Francesco Frugiuele

Un manifesto di possibilità e una cassetta degli attrezzi

Go change something!

Perché leggere Brave New Work è (anche) un modo per comprendere come lavora Kopernicana

Francesco Frugiuele

Innovazione e Strategia: il caso di successo tra Kopernicana e Var Group

Abbiamo chiesto alla AI di Kopernicana di dialogare su un caso

Isabella P. Steward, Francesco Frugiuele

Innovazione e Strategia: il caso di successo tra Kopernicana e Var Group

Che ci faccio qui? Fare il CEO in un'azienda self-managed

La gestione di un'azienda self-managed: esperienze e riflessioni del CEO di Kopernicana

Francesco Frugiuele

Che ci faccio qui? Fare il CEO in un'azienda self-managed

PUBBLICAZIONI (1)

OKR Performance

Francesco Frugiuele e Matteo Sola

Il primo libro pubblicato in italia sugli OKR (Objectives and Key Results). Pensati in Intel e resi famosi da Google, per poi essere adottati da realtà di ogni tipo, non sono solo uno strumento per aziende digitali e innovative d’oltreoceano. Sono la grande rivoluzione di cui hanno bisogno le aziende italiane. Possono essere applicati in ogni contesto per condividere la strategia di business e guidare i team verso performance straordinarie, grazie a obiettivi sfidanti ed esecuzione impeccabile. Da dove iniziare per capire se fanno per noi?

OKR Performance