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OFFERTA KOPERNICANA & NUMA

Formazione manageriale radicata nella realtà

SVILUPPARE LE COMPETENZE DI MANAGER E LEADER

Formazione manageriale radicata nella realtà

Attraverso la partnership con Numa, Kopernicana porta in Italia percorsi di management e leadership costruiti su situazioni reali e strumenti pratici di accompagnamento al cambiamento.

Workshop ad alto impatto progettati per aiutare manager e leader a gestire meglio conversazioni, decisioni e trasformazioni complesse nel lavoro quotidiano. L’approccio combina casi reali, tecniche concrete ed applicabili e coinvolgimento attivo dei partecipanti, per trasformare la formazione in pratica reale.

DALLA FORMAZIONE FRONTALE AL CAMBIAMENTO DELLE PRATICHE

NUMA e Kopernicana lavorano sulle situazioni e pratiche che generano cambiamenti: quelle in cui si giocano la qualità del management, la collaborazione e la leadership.

Ogni percorso formativo mette al centro l’esperienza concreta dei partecipanti e la traduce in apprendimento applicabile. Casi pratici, confronto tra pari, tecniche ready-to-use e training permettono di rendere la formazione un acceleratore di cambiamento, non un momento separato dal lavoro reale.

NUMA porta in dote una solida esperienza sul campo: più di 3.000 sessioni di formazione e coaching all’anno, oltre 5.000 ore di training complessive e una base di 200+ clienti che utilizzano i suoi percorsi in modo continuativo.

DALLA FORMAZIONE FRONTALE AL CAMBIAMENTO DELLE PRATICHE

PERCORSI DI FORMAZIONE COMPATIBILI CON L’AGENDA DEI PARTECIPANTI

Workshop brevi, piccoli gruppi e una cadenza sostenibile per apprendere senza interrompere l’operatività.

I percorsi NUMA sono pensati per adattarsi ai ritmi delle organizzazioni: sessioni introduttive da 1 ora, workshop da 2 ore online o 3 ore in presenza, gruppi da 6 a 12 partecipanti e una frequenza tipica settimanale o quindicinale. A questo si aggiungono momenti di assessment, piano d’azione e accompagnamento al cambiamento per consolidare l’apprendimento nel tempo.

PERCORSI DI FORMAZIONE COMPATIBILI CON L'AGENDA DEI PARTECIPANTI

LE SFIDE SU CUI INTERVENIAMO

Management, leadership, trasformazione, collaborazione e sviluppo delle competenze chiave per organizzazioni contemporanee.

Numa e Kopernicana aiutano le aziende a lavorare sulle sfide che oggi impattano davvero l’efficacia dei team: guidare persone, affrontare conversazioni difficili, sostenere il cambiamento, collaborare in modo trasversale, sviluppare leadership più mature e diffondere una cultura orientata a performance e apprendimento continuo. L’offerta si presta sia a workshop stand-alone sia a percorsi strutturati nel tempo.

LE SFIDE SU CUI INTERVENIAMO

Lavoriamo su ciò che accade davvero nel lavoro

Kopernicana e Numa sviluppano contenuti su oltre 500 situazioni reali, non su scenari teorici.

Le persone imparano partendo da contesti che conoscono, e quindi trasferiscono più facilmente quanto appreso nella pratica quotidiana.

Kopernicana - Offerta Kopernicana & Numa

Partiamo da situazioni reali

Ogni percorso nasce da casi concreti che manager e team vivono davvero: conversazioni difficili, feedback, allineamento, decisioni, collaborazione trasversale, cambiamento. Questo permette ai partecipanti di riconoscersi subito nei contenuti e di percepirne l’utilità fin dal primo workshop.

Kopernicana - Offerta Kopernicana & Numa

Rendiamo l’apprendimento subito applicabile

Ogni caso è collegato a strumenti pronti all’uso, formule utili, chiavi di lettura e azioni da sperimentare nel lavoro. La formazione diventa così un allenamento pratico, non un contenitore di concetti da ricordare.

Kopernicana - Offerta Kopernicana & Numa

Costruiamo percorsi che funzionano dentro l’operatività

Le sessioni formative si integrano nel lavoro invece di interromperlo: incontri brevi, cadenza regolare e gruppi contenuti permettono alle persone di apprendere, testare e tornare con evidenze concrete. Questo aumenta continuità, engagement e trasferimento sul campo.

Kopernicana - Offerta Kopernicana & Numa

Accompagniamo il cambiamento oltre l’aula

Cantieri di cambiamento, piani d’azione, coaching individuale o di gruppo e coinvolgimento dei manager aiutano a consolidare le nuove pratiche nel tempo. L’obiettivo non è una buona sessione, ma un cambiamento osservabile nei comportamenti e nella qualità della leadership.

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