RISCRIVIAMO LE REGOLE DEL LAVORARE.
Kopernicana sta sviluppando il Design Organizzativo in Italia per trasformare il modo con cui si lavora attraverso un profondo coinvolgimento di chi vive le organizzazioni dall’interno, supportando le aziende a confrontarsi con la crescente complessità, progettando e realizzando modelli organizzativi, strumenti, approcci e pratiche che permettano alle organizzazioni di realizzare ogni giorno la trasformazione necessaria a rispondere incredibilmente meglio al cambiamento.
FAI UNA SCELTA KOPERNICANA
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PER FORMARTI ED ESPLORARE
Sapere cosa succede a modelli organizzativi e modi di lavorare. Avere elementi per valutare il proprio caso specifico. Formare manager, talenti, change agent.
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PER CAMBIARE PRATICHE E STRUMENTI
Conoscere e mappare l'organizzazione. Identificare bisogni trasformativi prioritari. Progettare cantieri di trasformazione per risolvere problemi e soddisfare bisogni.
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PER CAMBIARE MODELLO/PARADIGMA
Percorrere nuove strade in sicurezza, senza improvvisazioni, progettando soluzione rispettose della storia aziendale e delle aspettative di cambiamento.
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PER SPERIMENTARE/ADOTTARE
Sperimentare e diffondere pratiche e strumenti organizzativi co-definiti. Aggiornare e mantenere sistema operativo. Comunicare il cambiamento.
DA DOVE VUOI INIZIARE?
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DESIGN ORGANIZZATIVO
Far crescere l’autonomia, l’ownership e l’efficienza definendo in modo esplicito ruoli, responsabilità e prerogative delle persone e dei team nell’organizzazione, nei processi, nei progetti.
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OKR
Allineare l’organizzazione attorno alle priorità aziendali e potenziare l’execution connettendo la strategia a risultati chiari e misurabili.
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LECTURE & WORKSHOP
Per apere cosa succede a modelli organizzativi e modi di lavorare e avere elementi per valutare il proprio caso specifico. Ma anche per formare manager, talenti, change agent.
NON È UN CASO
(qualche storia di successo)
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La Cartografia dei Valori con Bracco Group
Come abbiamo lavorato e come stiamo lavorando alla Cartografia dei Valori con il leader mondiale nella diagnostica per immagini.
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Gli OKR in Decathlon
Quello con Decathlon Italia è uno dei progetti OKRs di Kopernicana per grandi aziende. È partito, come spesso accade, con un pilota.
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Le persone al centro della rivoluzione
Francesca Moriani, CEO di Var Group, racconta la sua organizzazione aperta
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Il Contesto come chiave
La testimonianza di Valentina Tosetti, Global People Development & EB Director di Bracco