C’è del Metodo, nel Cambiamento!

Il cambiamento è più di un obiettivo: è una destinazione che si può raggiungere solo con metodo.
Noi lo chiamiamo Organizational Design: un approccio unico nel quale il vertice e la base operativa dell’organizzazione sono equamente coinvolti.

Partiamo da ciò che c’è già.

In Kopernicana partiamo dal presupposto che nelle aziende **ci sia già tutto ciò che serve per prosperare.** Lo dimostrano le relazioni informali, le connessioni progettuali, le competenze che sono annidate tra i livelli, i team e le persone. Non ce ne accorgiamo perché rimaniamo presi dalla quotidianità, alla quale ci sembra che non si possano applicare.
Non chiederci un *assessment*, quello non lo facciamo.
Ma se è ciò che vuoi, ti possiamo indicare chi li fa bene. Se invece non vuoi partire da ciò che sai già, useremo la **Cartografia Organizzativa.**

Iniziamo?

Progettiamo la trasformazione della tua azienda.

Noi portiamo gli strumenti, tu metti la strategia.
La Cartografia Organizzativa ti servirà per mappare quello che ancora non conosci. Cercheremo di individuare insieme gli spazi di miglioramento e gli agenti del cambiamento, e decideremo da quale punto partire.
La Cartografia evidenzia gli spazi sui quali è possibile intervenire per ottenere i risultati che servono: ma solo insieme potremo definire quel che serve per realizzarlo, attraverso l’Organizational Design. Diffondere e agire la strategia, allineare i team, rendere efficaci i meeting, progettare uno smart working che funzioni davvero per la tua azienda.

Qui c'è qualcosa di interessante.

Rendi la tua azienda un’organizzazione straordinaria.

Definiamo le aree di sperimentazione, usiamo gli strumenti insieme, verifichiamo i risultati nel percorso. Portiamo la tua organizzazione a prosperare realmente. Se serve, mostrando prospettive inesplorate ma inaspettatamente semplici da comprendere, con al centro le persone come i veri utenti dell'organizzazione e la chiarezza delle aspettative reciproche come chiave di generazione di autonomia e efficacia.

Qualche idea la abbiamo.

COSA DICONO I NOSTRI CLIENTI.

I PUNTI CRITICI EMERGONO VELOCEMENTE, E VELOCEMENTE SI RISOLVONO GRAZIE AGLI OKRs

“Grazie agli OKRs abbiamo avuto la possibilità di avere sott’occhio i punti critici della nostra strategia, e controllare di settimana in settimana i dati che i KR ci riportavano. In fase di retrospettiva abbiamo capito come agire sul piano delle Iniziative per arrivare al risultato che volevamo”.

Federica, cliente di Kopernicana dal 2022.
CON KOPERNICANA ABBIAMO DISEGNATO IL NOSTRO MODELLO DI FUTURO

“Ci siamo guardati attorno e abbiamo scelto Kopernicana. Ci ha conquistato subito l’approccio: è un’esperienza che definirei uno “spartiacque incredibile”, che coinvolge l’azienda, ma anche le persone. Kopernicana ci sta aiutando a intervenire sul People Management e per far capire che lo stile deve e può cambiare”.

Andrea, cliente di Kopernicana dal 2021.
KOPERNICANA CI HA AIUTATI A COSTRUIRE UN’ORGANIZZAZIONE CHE FUNZIONA

“Ci siamo rivolti a Kopernicana perchè c’è bisogno, ormai, di andare verso il self management, soprattutto se sei un’azienda che fa servizi. La seconda ragione è che dopo anni di società di consulenza organizzativa fatte di parole e presentazioni powerpoint, la concretezza di Kopernicana è un grande valore”.

Marco e Sibilla, clienti di Kopernicana dal 2019.