Ridisegnare la distribuzione delle risorse, riprogettare la formula dei benefit, dei bonus, innovare la struttura del welfare aziendale ma soprattutto dei percorsi di sviluppo individuale in azienda.

Autoimprenditorialità, autonomia, responsabilità.
Ma il patto tra azienda e lavoratore è determinato dalla normativa, che parla di “subordinazione”, di livelli di inquadramento, di un salario in cambio di una job description.

Il redesign del processo di redistribuzione delle risorse economiche prevede un nuovo patto con le persone, che nell’azienda devono innanzitutto poter trovare un partner del proprio percorso di sviluppo individuale.

Questo percorso è pensato per attivare una maggiore chiarezza dei ruoli di ciascuno, un redesign del  sistema di retribuzione, a cui sia collegato un sistema di welfare - benefits veramente utile e accessibile e maggiore chiarezza nel sistema di attribuzione dei bonus.

Soprattutto è pensato perché le persone e l’azienda possano progettare il proprio futuro, le une attraverso l’altra e viceversa.

Fasi Progettuali

Discover: cartografia organizzativa per mappare il sistema implicito legato ai percorsi di crescita,  e la struttura di bonus, benefits e sistema di welfare: per  far emergere pain point e opportunità di formalizzazione di una evoluzione dello schema.

Define: individuazione e (ri)scrittura dello schema di retribuzione e dei percorsi di crescita e formazione sulla loro manutenzione.

Experiment: test e ottimizzazione del modello su un team pilota

Adopt: estensione del modello a fasce più ampie di popolazione e pratiche di community

Tempi

1 mese discover
1/2mese define
3/6 mesi experiment

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