OKRs Pilot
OKRs Pilot su un team
Sperimentazione della metodologia OKRs su un’area pilota dell’azienda (leadership o team operativo). Per ottenere uno sviluppo efficace della metodologia OKRs in azienda, costruiremo il modello di diffusione sulla base della risposta implementativa del team pilota, individuato tramite un’attività di mappatura dell’azienda.
Fasi:
Attività di interviste: 8 - 10 persone su tutta l’azienda
Formazione asincrona base + avanzata
Scrittura OKRs - leadership team fino a 100 persone coinvolte
Coaching per OKRs Champion - fino a 5 persone coinvolte
Check in, retrospettive, grading - tutto il team pilota
Durata: 5 mesi
Workshop di scrittura OKRs
Affiancamento, in remote o in presenza, al team per la scrittura degli OKR del trimestre
Lettura guidata degli insights e della strategia aziendale
Scrittura OKRs trimestrali
Eventuale cascading in sessioni parallele
Durata: 4 ore
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UN CASO DI OKR: DECATHLON ITALIA