
OKR Trial
Il trial contiene tutto il necessario per conoscere lo strumento OKR e cominciare a importarlo all’interno della tua organizzazione.
Non è semplice formazione, è il primo passo verso un nuovo modo di intendere il lavoro.
Pricing: 10.000 euro (indagine di mercato?)
OKR Coach a tua disposizione: 3
Numero di giornate: 2,5
I benefici
Gli OKR sono uno strumento utile a:
Spingere un cambiamento profondo nel modo di pensare e di lavorare delle persone
Ottenere risultati più rilevanti
Chiarire ruoli e sinergie interne, legandole agli obiettivi prioritari
Dare maggior senso e significato del proprio lavoro a tutti i livelli, con conseguente motivazione intrinseca delle persone e risultati migliori
Creare costante allineamento e generare discussioni utili a potenziare la comunicazione interna
Rispondere velocemente ai problemi emergenti
Apprendere costantemente e mettersi in discussione
Quali problemi risolvono
Gli OKR sono uno strumento utile a:
Spingere un cambiamento profondo nel modo di pensare e di lavorare delle persone
Ottenere risultati più rilevanti
Chiarire ruoli e sinergie interne, legandole agli obiettivi prioritari
Dare maggior senso e significato del proprio lavoro a tutti i livelli, con conseguente motivazione intrinseca delle persone e risultati migliori
Creare costante allineamento e generare discussioni utili a potenziare la comunicazione interna
Rispondere velocemente ai problemi emergenti
Apprendere costantemente e mettersi in discussione
Il percorso
La formazione OKR è fondamentale non solo per sapere da dove arrivano gli OKR, per conoscere la loro storia e per comprendere pienamente la cultura aziendale che li muove, ma anche per conoscere la scrittura, la sintassi e la diffusione del metodo all’interno della tua organizzazione.
Esercitazione sul caso studio
La formazione
Questa fase segue la formazione, ed è quella in cui si mettono immediatamente le mani in pasta. Il caso studio permette al team di cominciare a scrivere gli OKR di un’altra azienda, in modo da muovere i primi passi in una sandbox e comprendere facilmente il metodo.
Il momento in cui il team e gli OKR Coach coinvolti nelle fasi precedenti si incontrano per rilasciarsi feedback, valutare i risultati raggiunti e capire quali siano i margini di miglioramento per il futuro.
Scrittura OKR
Dopo l’esercitazione con il caso studio, si procede con la scrittura degli OKR. A questo punto, il team sarà in grado di elaborare e scrivere una strategia OKR per il trimestre che segue.