OKR Trial

Il trial contiene tutto il necessario per conoscere lo strumento OKR e cominciare a importarlo all’interno della tua organizzazione.

Non è semplice formazione, è il primo passo verso un nuovo modo di intendere il lavoro.

Pricing: 10.000 euro (indagine di mercato?)

OKR Coach a tua disposizione: 3

Numero di giornate: 2,5

I benefici

Gli OKR sono uno strumento utile a: 

  • Spingere un cambiamento profondo nel modo di pensare e di lavorare delle persone 

  • Ottenere risultati più rilevanti

  • Chiarire ruoli e sinergie interne, legandole agli obiettivi prioritari

  • Dare maggior senso e significato del proprio lavoro a tutti i livelli, con conseguente motivazione intrinseca delle persone e risultati migliori

  • Creare costante allineamento e generare discussioni utili a potenziare la comunicazione interna

  • Rispondere velocemente ai problemi emergenti

  • Apprendere costantemente e mettersi in discussione

Quali problemi risolvono

Gli OKR sono uno strumento utile a: 

  • Spingere un cambiamento profondo nel modo di pensare e di lavorare delle persone 

  • Ottenere risultati più rilevanti

  • Chiarire ruoli e sinergie interne, legandole agli obiettivi prioritari

  • Dare maggior senso e significato del proprio lavoro a tutti i livelli, con conseguente motivazione intrinseca delle persone e risultati migliori

  • Creare costante allineamento e generare discussioni utili a potenziare la comunicazione interna

  • Rispondere velocemente ai problemi emergenti

  • Apprendere costantemente e mettersi in discussione

Il percorso

La formazione OKR è fondamentale non solo per sapere da dove arrivano gli OKR, per conoscere la loro storia e per comprendere pienamente la cultura aziendale che li muove, ma anche per conoscere la scrittura, la sintassi e la diffusione del metodo all’interno della tua organizzazione.

Esercitazione sul caso studio

La formazione

Questa fase segue la formazione, ed è quella in cui si mettono immediatamente le mani in pasta. Il caso studio permette al team di cominciare a scrivere gli OKR di un’altra azienda, in modo da muovere i primi passi in una sandbox e comprendere facilmente il metodo.

Il momento in cui il team e gli OKR Coach coinvolti nelle fasi precedenti si incontrano per rilasciarsi feedback, valutare i risultati raggiunti e capire quali siano i margini di miglioramento per il futuro.

Scrittura OKR

Dopo l’esercitazione con il caso studio, si procede con la scrittura degli OKR. A questo punto, il team sarà in grado di elaborare e scrivere una strategia OKR per il trimestre che segue.

Retrospettiva

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