Quanto tempo spendiamo in meeting inutili e poco efficaci? Quante volte partecipiamo a riunioni senza preparazione adeguata, scopi chiari e senza sapere quale contributo ci si aspetta da noi?

Questo percorso è pensato per restituire valore e significato ai meeting in un contesto ibrido: quando è utile farli, quando è necessario, quando, invece, possono essere sostituti efficacemente, facendo risparmiare tempo e risorse all’organizzazione.

I meeting sono strumenti di lavoro: progettarli perché  generino risultati misurabli è il primo passo per trasformare il modo di lavorare e innovare l’organizzazione e la sua cultura.

Fasi Progettuali

• Discover: mappatura e comprensione dei processi decisionali e dei formati di meeting esistenti

• Define: individuare un processo rilevante e ri-progettarne i meeting

• Experiment: testare il nuovo formato, misurare i risultati e consolidare

• Adopt: replicare l’approccio su altri processi decisionali e condividere le buone pratiche emerse e gli strumenti messi a punto

Tempi

• 1 mese discover

• 1 mese define

• 1-3 mesi experiment

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