Cartografia Organizzativa
La Cartografia Organizzativa permette di ottenere:
Il coinvolgimento delle persone a tutti i livelli dell’azienda in un percorso di progettazione e crescita organizzativa.
L’emersione di pain point e insight azionabili sull’esperienza dell’organizzazione, la cultura aziendale, i modi di lavorare e prendere decisioni, la distribuzione dell’autorità, l’efficacia della struttura organizzativa.
La definizione di cantieri di lavoro prioritari e la progettazione di interventi di cambiamento concreti e condivisi con chi dovrà attuarli.
Strumenti di mappatura:
Interviste
Digital Diaries
Field research
Scan Surveys
Organizational network analysis
Tempi
da 3 a 6 settimane
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