Kopernicana Team

Emanuela Donetti è tra coloro che, da anni e -prima ancora- da pionieri, si occupano di self management in Italia.
Partner di Kopernicana, è approdata a queste tematiche dopo un lungo percorso imprenditoriale e all’interno delle aziende. Il self management è stata la risposta alla sua ricerca di forme differenti, e sempre più necessarie, di strade alternative alla “burocrazia” che affligge le organizzazioni.

”Quale modo migliore, se non il self management, in un mondo in cui ancora gerarchia e burocrazia tolgono autonomia alle persone, riducendo le responsabilità in azienda a quelle scritte nella mail del capo?”

È Holacracy Practicioner, tra i pochi in Italia.
In Kopernicana è arrivata per amicizia con il suo fondatore, con il quale ha condiviso la necessità di trovare un modo nuovo per organizzare l’impresa.

”Qui, ho scoperto il mondo degli OKR e mi sono appassionata a questo strumento a disposizione delle organizzazioni per distribuire responsabilità, autonomie e sturare (letteralmente) per sempre i colli di bottiglia”.

Emanuela Donetti

OKR, KPI, MBO.

In questa intervista, Emanuela Donetti racconta “una relazione complicata” ma non impossibile

Emanuela Donetti, OKR coach, parla di OKR, KPI, MBO e della loro relazione